BLOCO IN COMP:
A IMERSÃO EM INOVAÇÃO
E GESTÃO DE PROJETOS

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Para empresas que buscam UM CURSO COMPLETO SOBRE GESTÃO DE PROJETOS.

Vamos entender em qual contexto os projetos estão acontecendo, analisar os cenários, os códigos sociais e culturais emergentes e como isso impacta a forma como nos relacionamos e trabalhamos. No Bloco One vamos decodificar essa complexidade de mundo, processar e construir juntos o desenvolvimento de uma gestão alinhada com o agora.

 

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TEMAS DO CURSO


> Inovacão
> Tendências
> Liderança
> Produtividade
> Agilidade

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CARGA HORÁRIA


16 Horas + Materiais Complementares

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FORMATO


Presencial
Online

PROGRAMA DO CURSO

*Os programas de cursos da Bloco podem ser adaptados conforme a realidade da sua empresa.


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MÉTODO BLOCO

Todxs na mesma página. A nossa primeira aula reúne as principais e essenciais informações para o andamento fluido do treinamento, além do alinhamentos a proposta é estimular algumas  práticas que auxiliam o processamento e absorção do conteúdo que vai ser visto ao longo do curso. 

> Metodologia Bloco
> Matrizes de reflexão
> Mapa da jornada
> Processo de aprendizagem

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AUTONOMIA E AUTOCONSCIÊNCIA

É hora de aprofundar o entendimento sobre autoconsciência, sobre o funcionamento dos mecanismos de defesa, sobre os impactos das reações e como isso reflete na forma que nos relacionamos e agimos, a partir da tomada de consciência e autonomia repensar hábitos.

> Liderança circunstancial
> Habilidades e competências de gestão
> Mecanismos de defesa
> Vulnerabilidade e potência

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FUTURO DO TRABALHO

Tendências de comportamento estão mudando o mundo do trabalho e impactando o ambiente corporativo,  vamos entender o que buscam os colaboradores, quais os novos valores e aspirações na vida profissional, como desejam trabalhar e se relacionar com empresas, gestores e com os projetos.

> Novos valores e moedas de troca 
> O que engaja hoje? E no futuro?
> Da máquina para a organismo
> Postura organizacional

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GESTOR DO FUTURO

Novos jeitos de colaborar, gerir, pensar a empresa como um todo, pensar a experiência do colaborador e seu engajamento, e, principalmente, a forma como lideramos e gerimos os desafios que se apresentam.

> Modelos evolutivos de consciência
> Gestão e liderança transformacional
> Visão de produtividade de inovação
> Employee experience & Employee engagement

 
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FRAMEWORKS E INOVAÇÃO

Como organizar a gestão dos projetos a partir de uma ótica diferente? Quais ferramentas possibilitam explorar novas formas para estruturar ideias, fluxo de informação e gestão de pessoas? Quais os papéis e estruturas nos processos para um trabalho mais fluido, horizontal e organizado.

> Design como inspiração
> Frameworks de trabalho 
> Facilitação de processos
> Repertório ferramental

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METODOLOGIAS ÁGEIS

Um novo olhar para a gestão dos projetos a partir da cultura ágil. Nesta aula conheceremos que problemas a agilidade resolve, como aplicar o método, os principais ciclos e frameworks de agilidade, além de um exercício prático de um das ferramentas ágeis mais emergentes para gerir projetos.

> Cultura da agilidade
> Mindset ágil
> Agile teams
> Frameworks ágeis- Scrum/Kanban

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PRODUTIVIDADE

Para cumprir a nossa demanda de trabalho com saúde mental e melhorar nossa autogestão precisamos entender o que é realmente importante, o que é ser produtivo, como gerir o tempo, priorizar com assertividade e lidar com as interferências..

> Priorização e organização
> Cultura Giver vs Taker 
> Autogestão e efetividade 
> Ferramentas e técnicas

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WHAT’S NEXT?

É hora do processamento coletivo do conteúdo e de como podemos transpor o que vimos nas aulas para o dia a dia dos times e dos projetos.

> Revisão dos aprendizados
> Exercícios de processamento coletivo
> Como transpor para prática
> Ritual de fechamento Bloco

 

QUEM VAI GUIAR ESSA JORNADA
DE APRENDIZADO NA SUA EMPRESA

Nosso time de professores são profissionais que vivem na prática os conteúdos apresentados e que contam com um repertório especializado, trazendo novos aprendizados para a cultura organizacional, para o dia a dia das empresas e dos projetos. Conheça quem vai estar nesta jornada guiando você:

 

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QUEM É
MICHELLE SANDER?

Gestora, professora e líder de projetos na Perestroika desde 2012, Michelle é fundadora da BLOCO - unidade de cursos e workshops com foco em inovação em gestão de projetos, e da Scholé, o braço da Perestroika responsável por atender instituições e corporações que buscam alternativas educacionais mais contemporâneas e criativas..

 
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QUEM É
FABIO AMADO?

Service Designer com MBA em Branding e co-fundador da WAKE Insights, Fábio atua também como consultor no planejamento e desenvolvimento de projetos de inovação. Já fez parte da equipe da Livework, desenhando serviços e processos de alto impacto, e atuou como estrategista de inovação na Box1824. É também professor de Design Thinking/Ferramentas de Inovação e mentor de startups e de projetos relacionados a experiência de serviço.

 
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QUEM É
LUIZA BAFFA?

Cineasta, Luiza já passou por empresas como FLAGCX e Perestroika. Foi Diretora de Negócios da Box1824, consultoria estratégica focada em tendências de comportamento e de consumo. Atualmente é Head de inovação da AKQA, agência de inovação e design de experiência com escritório em mais de 20 países..

 
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QUEM É
BRUNA BAFFA?

Estrategista Criativa, Desenvolvedora de Negócios e Curadora de Conteúdo com 14 anos de experiência em cultura, Bruna foi Diretora de Projetos na Box1824 em São Paulo e Managing Director da Box NYC. Desenvolveu projetos do Museu do Amanhã Internacional (MoTI) em Amsterdam e hoje lidera o AMAPA STUDIO, estúdio de estratégia criativa e pesquisa de cultura e comportamento.

 
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QUEM É
MAÍRA BLASI?

Com certificação em Kanban Systems Design pela LeanKanban University, Maíra é Agile Coach e facilitadora na TRIBO. Voz ativa na comunidade Ágil, foi palestrante em eventos como The Developers Conference Belo Horizonte e São Paulo, Agile BR e Agile Trends..

 

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e juntos construímos a melhor experiência para o seu desafio.

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TAMY

Gestora de Projetos
In Company

tamy@perestroika.com.br

+55 (51) 98031 1501